为推动邳州站管理所年度各项目标任务高质量收尾，11月4日，徐州分公司在邳州站召开管理工作推进会，分析研判面临的形势，着力解决邳州站在交接过渡阶段存在的突出问题，坚持靶向施策、精准发力，确保邳州站直管后各项工作高质量完成。徐州分公司领导班子、各部门主要负责人、管理所全体员工参加会议。

　　邳州站管理所围绕交接一月以来工作开展情况、年度调水重点准备工作推进情况和下一步工作计划进行汇报，各部门负责人围绕现场管理过程中存在的各项问题逐一进行分析并给出了切实可行的解决办法，分公司领导做了总结。

　　徐州分公司主要负责同志对邳州站管理所在交接过渡阶段的工作给予肯定，并对下一步工作提出具体要求。一是认清形势，直面挑战。要把年度调水工作摆在首要位置。针对下一步开机运行，要明确目标任务，把握关键节点，切实扛起责任，积极适应新环境、新节奏、新要求。要做到“点上发力、线上协同、面上统筹”，聚焦设备安全稳定运行，合理配置管理力量，提升员工专业素养，跟进落实综合保障。二是统一思想，团结一心。每位员工都要视发展为己任，直面问题，应对挑战，对照目标责任状各项任务，全面发力，将创新作为发展内驱力，落实新闻宣传报道、论文撰写、“五小”创新、涉水经营项目等方面，多维度协同共进。要把“紧起来、快起来、严起来”作为工作常态，稳步提升综合能力。三是提高站位，谋实举措。本次调水是邳州站直管后的首次调水运行，意义深远、责任重大。全体人员要强化大局意识，主动作为、接续奋战，谋实谋细各项工作举措，确保华亿游戏网（中国）安卓通用版东线“四条生命线”安全高效畅通，守好华亿游戏网（中国）安卓通用版东线江苏段“北大门”。

　　邳州站管理所将根据会议要求，确保各项部署落地生根，向着既定目标奋勇前行，为年度调水工作贡献力量，推动邳州站管理水平再上一层楼。

　　（徐州分公司）