为贯彻落实江苏水源公司第一次党代会精神和公司党委有关年度工作部署，锚定年度工作目标和国企改革任务，动员公司上下以有力措施，满弓劲发，奋楫冲刺，确保全年各项目标任务圆满完成，10月16日，数智科技公司召开2024年四季度工作部署会暨冲刺全年目标动员会议，公司全体员工参加会议。

　　会上各部门负责人对照全年目标责任状和国企改革任务，重点围绕当前未完成工作、存在的问题和下一步措施作了现场汇报，分管负责人围绕当前经营形势作了分析报告，主要负责人做了总结发言。

　　会议指出，自4月26日数智科技公司揭牌以来，全体员工在公司党委的坚强领导下，牢牢把握攻坚突破这个首要任务，全面深化内部机制改革、聚力拓展数字经济市场，着力提高公司核心竞争力，取得了阶段性的成效。但对于实现突破性经营指标、构建精准有效的分配机制、提升服务主责主业技能本领等，仍需要进一步统筹谋划、强化提升、一体推进。

　　会议要求，一要明确目标压茬推进。对照高质量考核指标、目标责任状和国企改革任务等相关要求，各部门负责人要通盘掌握工作进度，紧盯难点堵点问题，梳理目标任务清单，压紧压实工作责任，靠前指挥加快攻坚，确保圆满完成年度任务。二要真抓实干措施有力。认真分析考核指标，摸清工作底数，研究吃透政策，拿出切实可行的工作方案、措施举措，始终坚持创新和亮点工作齐头并进。加强沟通协调，形成合力，全面深入推进高质量考核工作。三是加强学习提升本领。充分利用“学习强国”等在线平台，学习新知识、掌握新技能、练就真本领；深化自我驱动式学习，做到干一行爱一行，钻一行专一行；在推行末等调整和不胜任退出制度中牢树“能力不以资历论”的干事创业新风向。四是统筹存量谋划增量。排细在手项目信息，强化时序意识，实施计划倒排、节点倒推，做到签约项目早开工、开工项目快建设；积极对接储备明年项目，着眼各类专项规划和资金批复信息，提升项目谋划准确度和成功率，不断发掘新的利润增长点，为公司高质量可持续发展作贡献。

　　下一步，数智科技公司将继续坚定信心、锚定目标、加压奋进，始终以满格状态、顶格标准持续抓好各项工作，全力以赴完成年度各项目标任务。