为贯彻落实公司第一次党代会精神，加快提升公司项目经理专业素质和能力，持续打造一支“善经营、懂技术、会管理、讲纪律”的项目经理人才队伍。10月17日-18日，江苏水源公司在宿迁举办项目经理培训班。公司党委委员、副总经理侯勇出席结业仪式并讲话。公司副总经济师出席开班仪式。

　　本次培训邀请了行业内知名专家、央企高管和公司一线项目负责人、纪委办公室相关负责人进行授课，从项目经理实务、经营项目市场开发实践、项目经理责任制、项目经理违规违纪案例等方面开展集中培训宣讲，并安排了研讨交流。此次培训全方位开阔了参训人员视野、有效提升经营项目拓展能力和管理水平。

　　本次培训班要求学员们应以这次培训为起点，加快提升项目管理能力，做到学以致用。要强化“项目为王”意识，加快储备省内外涉水经营项目，及时关注进展、全力争取项目落地。要强化效益最优理念，通过经营项目体系管理、合规管理、精益管理，打造经得起检验的优质项目。要强化底线思维，高度重视党风廉政建设与安全生产工作，统筹好发展与安全的关系。

　　对于公司下阶段涉水经营工作，公司经营管理部门要坚持服务与管理相辅相成，融为一体。在服务上要面向各生产经营单位加强战略规划宣贯，确保全员学深学透规划内容，进一步提升凝聚力和向心力。要利用好已建立的战略合作平台，帮助推动新项目落地。要与其他职能部门加强对接，以市场和经营单位需求为管理方向，提供有效的资源保障和要素支撑。在管理上要不断健全经营管理制度体系，加快建立健全重大项目实施管理机制。要严格落实项目信息报备与立项机制，进一步研究建立项目唯一授权开发机制。要持续强化经营项目日常监管，加强对项目目标与风险的掌控。

　　来自公司本部职能部门、分子公司的60余名经营管理人员、一线项目经理参加培训，部分学员交流了学习体会。

　　（企业发展部、人力资源部）