为全面贯彻落实公司关于国企改革深化提升行动部署要求,有力推动各项改革任务落地见效。9月10日,公司副总经理吴学春赴数智科技公司开展国企改革深化提升行动基层联系点工作调研,全面跟进掌握数智科技公司国企改革深化提升行动推进情况和存在问题。公司调度运行部主要负责同志参加调研。
在调研会上,吴学春认真听取了数智科技公司关于国企改革深化提升行动工作取得的阶段性成效和当前改革存在的难点、堵点,重点对数智科技公司科技创新、项目拓展、体制机制等改革工作进行了详细调研,并对当前面临的难点问题进行了指导。
吴学春对数智科技公司在落实国企改革深化提升行动所开展的工作给予充分认可,指出数智科技公司高度重视国企改革深化提升行动工作,下真功夫、真下功夫,工作谋划细致、工作举措得当、工作成效凸显,进度符合预期。并就下一阶段工作提出具体要求。一要立足实际,提高站位。数智科技公司作为水源公司唯一一家列入省国资委国企改革基层联系点单位,更要深刻认识国企改革深化提升行动的重要意义,以更高站位、更大力度、更强举措推动深化提升行动,全力推进各项任务向纵深推进。二要系统谋划,稳中求进。改革是一项系统工程,改革任务涉及党的建设、科技创新、经营机制、内部治理等各方面,要以系统思维加强谋划,各项改革举措相互配合,发挥最大合力;要坚持稳中求进,“稳”即改革目标要切实可行,节点目标要具体可操作,“进”即遇到难点、堵点问题,要问题导向,合力攻坚。三要统筹谋划,增强竞争力。数智科技公司要首先服务保障好公司主责主业,在服务主责主业中不断提升能力,同时要在对外发展的路径上加强总结,研究打造市场差异化的产品和技术。四要凝练总结,树立典型。数智科技公司作为水源公司发展新质生产力的代表,要注意总结改革中的经验做法,提炼改革亮点成效,努力树立改革典型案例。
下一步,数智科技公司将持续深入贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要部署,按照国企改革深化提升行动工作要求,聚焦水利工程行业痛点、技术壁垒和自主可控等重点难点问题,抓紧布局5G+工业互联网、旋转机械声纹AI监测以及数字孪生工程等新技术研发应用,组织团队开展原创性、引领性技术创新,力争创造更多新产品,推动水利行业变革和技术进步,为发展新质生产力提质赋能。
数智科技公司班子成员、综合财务部相关同志参加会议。
(数智科技公司 供稿)
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
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