11月1日，为全力打好四季度冲刺收官之战，徐州分公司组织召开了安全生产领导小组第三次会议暨工程管理座谈会，旨在进一步凝聚力量、振奋精神，促使安全生产和工程管理工作向纵深推进。徐州分公司分管负责同志、辖管泵站负责人及安全员参加会议。

　　会议传达学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，并对《省属企业安全生产监督管理办法》进行了全面宣贯。会上，各现场管理单位围绕近期安全生产和工程管理工作开展情况、调水运行准备以及四季度重点计划展开了深入交流。会议通报了三季度工程管理考核结果，针对现存问题展开详细剖析与研讨。

　　会议强调，当前时间已至11月这一关键节点，各现场管理单位需把握时机，通过列单制表、倒排工期的方式，扎实推进年度工作落实。会议要求，一是调水准备工作乃重中之重。要加大人员教育培训力度，全方位落实人员、技术、物资准备，确保调水工作万无一失。二是维修养护项目进度不容懈怠。需全力推进项目进展，尽快完成收尾工作，并精心筹备来年项目申报。三是创新能力提升意义重大。要积极推进“五小”科技创新项目实施，及时做好成果总结，为发展注入新动力。四是安全生产红线意识必须强化。时刻紧绷安全生产之弦，充分认识到安全事故 “一失万无” 的严重性，全力保障安全生产 “万无一失”。五是坚持问题导向不动摇。针对历次检查所暴露的问题开展全面排查，做到举一反三，逐条确认，以此保障徐州分公司安全稳定发展的良好态势。

　　下一步，徐州分公司将紧密围绕年度工作目标，紧紧抓住四季度冲刺阶段，鼓足干劲攻坚克难。全体员工将以更饱满的热情、更务实的作风，勇于担当、迎难而上，全力以赴交出安全生产和工程管理高质量答卷。

　　（徐州分公司）